Машина из желудей: Машинка из желудей, купить в Кирове – объявления о продаже детских товаров

  • Home
  • Разное
  • Машина из желудей: Машинка из желудей, купить в Кирове – объявления о продаже детских товаров

Содержание

Высокопроизводительный и надежный желудь обстрела машины

Нужны эффективные и надежные. желудь обстрела машины для вашего предприятия по обмолоту и лущению зерновых и зернобобовых? Просмотрите Alibaba.com, чтобы найти множество стационарных и мобильных товаров. Большой. Коллекция желудь обстрела машины включает продукцию с тракторными, электрическими и дизельными двигателями с превосходными производственными мощностями: от 50 мешков в день до более 1000 мешков в день. Независимые мелкие и крупные корпоративные фермеры могут выбирать из обширного ассортимента. желудь обстрела машины уникальна для их бизнеса.

Мелкие фермеры, стремящиеся к превышению производства без снижения затрат, могут выбрать роторный ротор с ручным управлением. желудь обстрела машины доступны в нескольких вариантах дизайна, которые доступны по цене и достаточно надежны. Крупные фермеры могут выбрать автономное хозяйство. желудь обстрела машины характеризуется более высокой производительностью и удобством операций. Большинство из них. желудь обстрела машины имеют чистящие вентиляторы и возвратно-поступательные сита для удаления частиц грязи, подшипники с низким коэффициентом трения и подпружиненные прижимные пластины.

Покупатели могут выбирать из . желудь обстрела машины с электроприводом, дизельным двигателем или трактором, с различными приспособлениями для подачи и обработки, конструкциями и требованиями к установке. Прочная конструкция в сочетании с качественным выравниванием материала и большей толщиной металла. желудь обстрела машины гарантия лет службы. Файл. желудь обстрела машины, находящиеся в вашем распоряжении, не требуют особого ухода, отличаются высокой производительностью и могут обмолотить бобовые и зерновые, в том числе сорго, зелень и просо.

На Alibaba.com потребности крупных и мелких фермеров удовлетворяются за счет более широкого набора универсальных и энергоэффективных. желудь обстрела машины. Эти сельскохозяйственные машины доступны по цене, долговечны и практичны для различных применений. Выбирайте качественные продукты, не повредив карманы, они должны быть прочными и эффективными, а также доступны в различных производственных мощностях.

Кто тащит желуди в машину?: titlingur — LiveJournal

titlingur (titlingur) wrote,
titlingur
titlingur
Category:
Недавно проходили ТО. KIA — это, конечно, флагман северокорейского автопрома «Кукушка Пронто», но нареканий к машине, в общем-то, не было. Единственное, на что обратили внимание сервисменов — иногда начинал барахлить кондиционер. Не проблема, конечно, и не на такие неудобства приходилось глаза закрывать. Но, уж если представился случай по ходу решить проблему, то почему нет?
«К чему, к чему, а к кондерам претензий не было никогда», — хмыкнул механик. И оказался прав — южнокорейские труженики действительно оказались не при чем. А проблема была в том, что весь кондиционер оказался… буквально забитым желудями! Да, мы живем в дубовом лесу и давно привыкли к тому, что желуди буквально бомбардируют крышу. Но кому из представителей здешней фауны понадобилось так заботливо прятать их в недрах автомобиля? И, главное, зачем?
… У моего приятеля во Франции — машина, которая ездит на экологически чистом топливе. Как он говорит, на кукурузе. Жаль, что пока не изобрели бензин из желудей. И не совсем понятно, кого дрессировать для сбора и доставки сырья…
  • Есть кто живой?

    Интересно, а остался тут хоть кто-то, кто меня читал и помнит до сих пор? У меня большие перемены в жизни, если кому интересно, то об этом здесь —…

  • Биография товарища Ким Чен Ира. Любимые страницы

    Продолжение воскресных принудительных чтений Историческая пхеньянская встреча и Совместная декларация Севера и Юга от 15 июня вывели борьбу…

  • Биография товарища Ким Чен Ира. Любимые страницы

    Продолжение воскресных принудительных чтений На переговорах Ким Чен Ир вынес на рассмотрение в качестве предмета обоюдной заинтересованности…

Photo

Hint http://pics.livejournal.com/igrick/pic/000r1edq

Николай Соболев: «Рома Желудь – источник чистейшей психоделики. Человек сходит с ума»

Рома Желудь

Сегодня ролики Ромы Желудя с трудом набирают 10 тысяч просмотров, а ведь в юности его смотрели миллионы. Парень с внешностью Джастина Бибера перестал интересовать публику и погряз в зависимостях в свои 24 года. Впрочем, блогер Николай Соболев признается: именно падение бывшей звезды его и привлекло.

«Мы с командой любим садиться и смотреть Рому Желудя, — говорит Соболев. — Потому что он — источник чистейшей психоделики, ты смотришь, как человек сходит с ума. Тебе это не то что смешно, а просто интересно. Это потребление трэш-контента… Всем советую посмотреть видео «Под чем я». Там Роме Желудю как будто дают бумажки с рандомными заданиями. Тут ты встаешь на руки, потом говоришь вот эту фразу… В конце у него вообще какие-то безумные подсъемы. Он едет в машине, и вообще непонятно, откуда они возникают».

Рому любили, когда он был подростком

27-летнему Николаю больно наблюдать за тем, как кумир миллионов опускается на дно. Однако случай Ромы сожет стать отличным примером того, как может сорвать «крышу» от славы и денег. «Кто бы мог подумать, что человек, у которого были самые лучшие перспективы, он выступал на разогреве у Джастина Бибера, в итоге окажется во-о-н там», — негодовал Соболев.

не пропуститеРома Желудь: «Желание употребить остается до сих пор»

Блогер надеется, что подобная участь не настигнет 19-летнего Милохина. Сейчас звезда TikTok тоже на волне успеха, он получает миллионные гонорары и обласкан любовью поклонников. «Даня Милохин справляется со звездной болезнью, — говорит Соболев в YouTube-шоу «Пушка». — Я с ним общался и вижу, что он нормальный парень… Он поддерживает других ребят и сам достаточно благоприятный для окружения и YouTube персонаж. То, что на него свалилось, будет очень сложно преодолеть. Посмотрим».

Николай уверяет: Даня не страдает звездной болезнью

Николай привел в пример и старых блогеров, которым удалось сохранить интерес публики и не предать себя ради хайпа. «BadComedian для меня является разрывом шаблонов. Потому что девять лет снимать один и тот же контент и оставаться на плаву — феномен. Руслан Усачев соблюдает примерно один и тот же формат, но еще набирает обороты. Удивил и Даня Поперечный. В 2014 году был тенью Усачева, я ему не давал оптимистичных перспектив, а он в итоге собирает Ледовый. Даня — красавчик», — говорил он.

Фото: Instagram, YouTube-канал RomaAcorn

Что стало с желудями, которые собрали наши покупатели

А вы помните, как мы собирали в магазинах жёлуди дуба черешчатого? Тогда общими усилиями удалось собрать 750 кг желудей. Так вот, маленькие дубки покупателей «ВкусВилл» уже вовсю тянутся ввысь на территории Куровского лесного питомника в городском округе Орехово-Зуево. И совсем скоро с их помощью лесничие будут восстанавливать леса Подмосковья.


Про тонкости выращивания, ухода и общения с деревьями рассказала Лариса Александровна Струкова, начальник пожарно-химической станции первого типа Савинская. На работу в лесное хозяйство она попала случайно, так и осталась. И уже почти всю свою сознательную жизнь сажает деревья. Говорит о себе Лариса Александровна так:

«Я свой план уже выполнила. Деревьев посадила много, двух сыновей воспитала, дом построила, так что можно уже и отдохнуть».


Дуб и ель – основные породы деревьев в Подмосковье. Сотрудники лесного хозяйства Московской области практически каждый год организуют сбор желудей, чтобы вырастить саженцы для будущих посадок. Помощь им оказывают добровольцы, общественники, родители с детьми, воспитанники детских садов и учащиеся школ. И прошлый год не стал исключением.

«Жёлуди от покупателей «ВкусВилл» «свалились», можно сказать, неожиданно. Сначала мы их тщательно отсортировали и негодные отбраковали. Затем заботливо подготовили 0,5 га земли в Куровском питомнике. К сожалению, у нас нет специальной сеялки для посадки желудей, но есть сеялка для посадки сосны обыкновенной. С ее помощью мы сделали борозды. И приступили к посадке, – рассказывает Лариса Струкова. – Была жуткая непогода, и мы, утопая в грязи, вручную сеяли желуди, присыпали их землей и мульчировали опилками. Получилось 3 грядки – это 100 тысяч сеянцев, из которых вырастет 20 га будущего леса».


Что происходит с подросшими дубками дальше, конечно, интересует многих.

«За дубками, как и за любыми растениями нужен уход. Его осуществляют сотрудники питомника в количестве примерно 10 человек. Пропалывают грядки вручную для большей тщательности. Дереву, как и любому растению, нужно тепло, влажность. Полив осуществляется с помощью пожарных машин, но их нужно очень много. Выручают дожди».


Лесничие работают по плану: где сажать, рядом с какими культурами и в каком пропорциональном соотношении. И еще интересный факт: земля после того, как на ней выросли саженцы, должна несколько лет отдохнуть, и только через два года здесь можно будет выращивать новые растения.

Тех, кто переживает за вырубку леса, можем немного успокоить. В питомниках леса нужно вырубать. Их сажают для того, чтобы потом использовать древесину для разных целей: дрова, производство фанеры, строительство и т.д.

«На месте срубленного леса тут же пашется участок и сажается новый лес. То есть, он снова будет 80-90-100 лет расти. А когда дерево достигает возраста 100 лет, у него начинается естественная старость – все, вместо парка, в котором вы гуляли, будет просто свалка. Многие люди этого не понимают. Но мы же тоже не зря учились в институтах. Там все это рассказывают: как лесовосстановление производится, про возрасты спелости деревьев разных пород, что нужно обновлять лес и многое другое».


Лесничие проводят лесопатологические обследования участков леса, выясняют, насколько «болен» лес. Если состарились отдельные деревья, то тогда проводят санитарно-оздоровительные мероприятия – убирают из леса только состарившиеся и больные деревья. А вот если более 80% деревьев на лесном участке состарились – «переспели» или заражены вредителями, тогда приходится проводить сплошную санитарную рубку.

«Лес может и сам расти. Но, допустим, если вырубили сосну, а осина семена бросила, всё осинником зарастёт. И в итоге получится жуткий чёрный лес. Если лесники не будут ухаживать, сажать, то везде будут осинники и березняки непролазные».

В общем, сажать деревья – профессия гордая! А наши покупатели могут в этом помочь и с радостью участвуют в подобных инициативах.

Ну что, повторим сбор в этом году?

В Волгоградской области планируют собрать 12 тонн желудей — Экология

  1. Главная
  2. Новостные сюжеты
  3. Экология

В будущем выросшие из них саженцы посадят в Волго-Ахтубинской пойме для поддержания экологического баланса взамен пострадавших из-за стихии и времени деревьев.

Первыми к заготовке посадочного материала приступили сотрудники Среднеахтубинского и Лещевского лесничеств — им удалось собрать уже более полутора тонн желудей. Присоединятся к коллегам специалисты еще в 7 муниципальных районах области.

— Желудь не должен быть поврежден, на нем не должно быть дырочек. Если есть дырочка — он поврежден вредителями, — рассказывают экологи.

Собирают желуди вручную, выбирают тщательно. Возраст плодов экологи отличают сразу. Молодые желуди в отличие от прошлогодних тверже и темнее. В этом сезоне урожай удался на славу — собранные плоды просушат и уложат в зимние траншеи. Весной саженцы дуба сотрудники лесничеств региона высадят на лесокультурных площадях.

— Впрошлом году был хороший урожай и в этом тоже так, наберем и на посадки, на все это. Закладываем же мы, нам опять питомники засаживать. Сейчас расширяем, новый питомник еще делаем, чтоб больше посадить, — комментирует

Александр Жестков, государственный инспектор по охране леса Среднеахтубинского лесничества Волгоградской области.

Переход на собственный посадочный материал — одна из главных задач регпроекта «Сохранение лесов» нацпроекта «Экология». Специалисты заблаговременно формируют запас семян лесных растений для лесовосстановления. Кроме Среднеахтубинского района заготовку желудей ведут в Ленинском, Жирновском, Урюпинском, Котовском, Новоаннинском и Алексеевском районах.

Заготовка желудей у нас происходит ежегодно для обеспечения лесовосстановления на лесокультурных площадях. Согласно климатических условий, у нас дуб — это главная порода, основная. Мы восстанавливаем дубравы в тех районах, в которых почва подходит для дуба,

— отметила Лидия Чекунова консультант отдела комитета природных ресурсов, лесного хозяйства и экологии Волгоградской области.

Привлекают для сбора семян волонтеров и членов школьных лесничеств. В рамках Всероссийской акции «Сохраним лес» сотрудники облкомприроды, лесничества Среднеахтубинского района вместе с членами молодежного отделения регионального штаба ОНФ организовали выезд в Волго-Ахтубинской пойму. Задача на опережение — реанимировать массивы, пострадавшие и от рук человека так и из-за стихии

— Это все очень важно, потому что это кислород, мы им дышим. Чтобы пополнить запас, восстановить лес очень необходимо проводить такие акции во Всероссийском масштабе, не только в Волгоградской области,

— уточнила Анастасия Иванова, координатор региональной команды «Молодежка ОНФ».

Помимо экологической пользы дубы таят в себе целебную силу. Еще с древних времен люди считали, что эти деревья обладают магическими свойствами.

— По народным поверьям, дуб — это самый энергетический донор. Если покидают силы или нервы на пределе, нужно просто обнять могучее дерево. Дуб заберет всю негативную энергию и через несколько минут на душе станет легко и спокойно, — комментирует корреспондент МТВ.ОНЛАЙН Екатерина Кудряшова.


Полную силу дерево раскрывает с 21 до 3 часов ночи, но помочь может и в остальное время. Однако, по словам экологов, никакой магии здесь нет. Кора дуба содержит так называемые дубильные вещества, которые благоприятно влияют на организм человека, нормализуют все естественные процессы и играют важную роль в сохранении крепкого здоровья. Так что природу надо беречь, а она в свою очередь, обязательно позаботится о нас.

Автоматизация машин — Acorn Industrial Services ltd

Системы

Gorman являются ответом на постоянно растущий спрос на более высокую производительность, возможность подключения, эффективность и надежность.

Все системы предназначены для работы по принципу «подключи и работай» и поставляются в рабочем состоянии, протестированы с начальной настройкой программного обеспечения и готовы к работе.

Компания Gorman Dynamics признает, что для достижения оптимальной скорости, точности и длительного срока службы все компоненты и монтажные поверхности должны иметь правильные характеристики.Многие компоненты, используемые в Gorman Systems, производятся на месте; здесь нет экструзии! Таким образом, монтажные поверхности могут иметь правильную жесткость, жесткость и точность, чтобы обеспечить максимальную производительность.

Acorn and Gorman предлагает широкий спектр решений для линейного и вращательного перемещения, в том числе: плоские порталы; линейные ползунковые приводы; ступени линейного двигателя; линейные модули с ременным и роликовым приводом; электромеханические приводы и поворотные приводы.

Дополнительную информацию о Gorman Dynamics можно получить на их веб-сайте: https://gormandynamics.com/ (открывается в новом окне)

Плоскостной портал

Универсальный поверхностный портал Gorman Dynamics HG60 Planar представляет собой надежную систему перемещения , предназначенную для больших рабочих площадей и высоких нагрузок 12 кг .

Предназначен для ряда высокоскоростных станков применения со скоростями 1,2м/с при сохранении качества продукции с точностью 0,005мм

.

Готовый к использованию портал с уникальной функцией plug and play позволяет значительно сократить время программирования и ввода в эксплуатацию

Вылет до 1400 мм, ход 150 мм.Нагрузка до 12 кг и скорость 1,6 м/с

> Загрузить технический паспорт плоского поверхностного портала Gorman Dynamics HG60 (откроется в новом окне)

Ось линейного двигателя

Ось линейного двигателя Gorman Dynamics отвечает требованиям скорости и точности. Скорость до 7 м/с с точностью до микрона.

Модули линейного привода с ременным и шарико-винтовым приводом

Линейные модули

Nadella обеспечивают недорогие высокопроизводительные решения для линейного перемещения по одной или нескольким осям.

  • Ременная передача или шариковинтовая передача
  • Для высоких скоростей и требований к точности
  • Высокая скорость перемещения до 10 м/с
  • Общая длина до 12 м
  • Нагрузки до 250 кг
  • Широкий ассортимент продукции для всех областей применения
  • Все варианты для простой сборки многоосевых систем

Электромеханические линейные приводы

Электромеханические приводы

становятся все более популярными как комплексное решение для перемещения.Они часто заменяют пневматические и гидравлические цилиндры по причинам управляемости и энергоэффективности.

Ewellix предлагает широкий выбор приводов с усилием от 50 Н до более 500 кН. Они могут поставляться с подходящим двигателем (включая серводвигатели) в виде полного комплекта или просто в виде механического привода, позволяющего использовать двигатель, указанный заказчиком.

Acorn Machine Intelligence Labs Private Limited Информация

ACORN MACHINE INTELLIGENCE LABS PRIVATE LIMITED

Acorn Machine Intelligence Labs Private Limited является индийской неправительственной компанией.Это частная компания, классифицируемая как «компания с ограниченной ответственностью».

Уставный капитал компании составляет 1,0 лакха рупий и имеет 100,0% оплаченного капитала, который составляет 1,0 лакха рупии.

Acorn Machine Intelligence Labs Private Limited в основном занимается бизнес-услугами, и в настоящее время деятельность компании активна.

Компания зарегистрирована в ЗАГСе Дели (Delhi). Зарегистрированный адрес Acorn Machine Intelligence Labs Private Limited: Seating 4, Unit No.127, 1-й этаж, торговый центр Vardhman Star Citi, сектор 7, Дварка, Нью-Дели, юго-запад Дели-110075.

Acorn Machine Intelligence Labs Private Limited Деталь

CIN U74999DL2017PTC323428
Статус ACTIVE
Компании Категория Общество с ограниченной Ответственностью
Компанией Подкатегории Индийские Негосударственная компания
Класс компании Частная
Деловая активность Деловые услуги
Уставный капитал 1.0 лакхов
Оплаченный капитал 1,0 лакха
Pay-Up Capital% 100.0
Registrar Office City Delhi
зарегистрированного штата Delhi
Дата регистрации 08 сен 2017

Racord Machine Intelligence Labs Private Limited News

* Министерство корпоративных дел, 2019 г., данные компании/LLP (административный орган правительства Индии для управления и регулирования корпоративных дел посредством Закона о компаниях 1956 и 2013 гг., включая другие сопутствующие законы, законопроекты и правила) http:/ /www.mca.gov.in/, обновлено 30 сентября 2017 г.

Обратите внимание: данные на этой странице могут не обновляться по сравнению с текущими учетными данными компании.

Как Acorn стал машиной для роста

Управление бизнесом в конечном счете связано со свободой. Тем не менее, мост между стартапом и компанией с оборотом в миллион долларов трудно преодолеть, и многие бизнес-лидеры могут задаться вопросом, куда подевалась столь желанная свобода.

Именно в этот момент многие бизнес-лидеры могут начать бояться добавления еще одного клиента, сотрудника или места.Они хотят расширяться, но расширение само по себе ощущается как увеличение веса все более тяжелого якоря, который они тащат в гору.

Именно здесь методология Scaling Up настолько эффективна, чтобы помочь компаниям среднего размера . Методология, состоящая из таких инструментов, как Одностраничный стратегический план и Контрольный список выполнения привычек Рокфеллера , была разработана для рационализации четырех областей, критически важных для роста бизнеса.

Внедрение методологии Scaling Up, по существу, снимает груз с плеч бизнес-лидеров, объединяет каждого сотрудника в компании и превращает компанию в хорошо смазанную машину для масштабирования.

На сегодняшний день уже 40 000 фирм по всему миру успешно масштабируют свои компании . Сегодня я хотел бы уточнить и поделиться с вами тем, как именно методология Scaling Up повлияла на одного бизнес-лидера и серийного предпринимателя, T.J. Дали .

Единственная страница, масштабирование которой стремительно росло

Т.Дж. Дейли в настоящее время является президентом в Acorn Sign Graphics , и эту должность он занимал последние пять лет.

До этого он работал коммерческим кредитором, финансовым директором компании по производству видео, входящей в список Inc. 500, и банкиром, занимающимся инвестициями в технологии. Затем он основал и собрал венчурный фонд на ранней стадии, а затем запустил собственную компанию по производству деревянных каркасных домов.

Его предпринимательский путь на этом не заканчивается. После этого он собрал немного венчурных денег и использовал их для создания и управления компанией по разработке программного обеспечения. Когда ему представилась еще одна возможность заняться рекламным бизнесом, Т.Дж. вскочил обеими ногами и начал работать с Acorn Sign Graphics.

Обладая таким большим опытом открытия и ведения бизнеса, Т.Дж. всегда был заинтригован различными системами управления. Затем однажды он наткнулся на одну страницу, которая изменила его подход к растущему бизнесу.

Т.Дж. был в совете директоров компании, которая за последние пять лет продемонстрировала довольно значительный рост. Это возбудило его любопытство, поэтому он спросил основателя , что было одним из катализаторов, который помогал им постоянно расти такими быстрыми темпами .

Основатель без промедления ответил: «Одностраничный стратегический план» (OPSP) .

Заинтригованный OPSP и желающий узнать о нем больше, Т.Дж. обратилась к Нэнси Эберхардт , члену того же совета, которая была знакома с OPSP, поскольку она также была коучем по расширению масштабов . Нэнси порекомендовала Т.Дж. начните работу с шаблона OPSP, доступного на веб-сайте, и именно так началось путешествие T.J. с методологией Scaling Up.

Т.Дж. вспоминает, «Я нашел OPSP на веб-сайте вместе с другими бесплатными ресурсами. После их использования, , я понял, что мне нужно прочитать книгу Scaling Up. А потом оттуда просто посыпался снежный ком. »

Путь от одной страницы к мастер-курсу по бизнесу

Т.Дж. в итоге купил книгу Scaling Up для всей своей команды в Acorn. После того, как Т.Дж. несколько раз собираясь с его командой для обсуждения внедрения методологии Scaling Up, они пришли к выводу, что им действительно необходимо проделать некоторую фундаментальную работу, чтобы завершить OPSP.Итак, около шести месяцев Т.Дж. и его команда начала с основных значений повторов и обновлений.

«Время было правильным», сказал Т.Дж. о пересмотре основных ценностей компании, , «потому что в организации было много людей, которые, я думаю, действительно не чувствовали, что мы живем в соответствии с ценностями. Отчасти это было внутренней культурой, отчасти потому, что ценностям 15 лет, и они были созданы другой командой лидеров. Итак, мы всей командой прошли все упражнение. »

На следующем ежегодном выездном мероприятии компании в январе следующего года Т.Дж. и его исполнительная команда внедрила все новые ценности и решила, что следующим элементом OPSP, которым они займутся, будут сильных, слабых сторон и тенденций (SWT) и семь слоев .


Команда была полна решимости, но боролась с аспектами основной цели и SWT.

Поняв, что команда буксует, Т.Дж. решил записаться на мастер-курс Scaling Up Master Business Course, чтобы помочь ему пройти OPSP. Т.Дж. сказал, «Я знал, что мне нужен катализатор, чтобы завершить стратегический план на одной странице. Мне нужно было это сочетание катализатора, тренера и кого-то, кто действительно возьмет на себя ответственность за то, чтобы я сделал это».

Повышение уровня предпринимательских навыков с помощью мастермайнда и коучинга

Хотя Т.Дж. имел очень большой опыт работы в качестве предпринимателя и бизнес-лидера, мастер-курс Scaling Up Master Business помог ему понять, как развивать свой бизнес с другой стороны, и отточил свои предпринимательские навыки, чтобы он мог масштабировать свою компанию до новых высот с большей скоростью. и эффективность.

« Курс «Увеличение масштаба» прояснил многие детали моего одностраничного стратегического плана », — вспоминает Т.Дж. своего опыта в 3-месячном онлайн-курсе. «В презентациях было довольно много вещей, которые либо были представлены немного иначе, чем в книге, и это было полезно. А потом я провел две коуч-сессии, а также стал частью кружка мастермайнда. Эта подотчетность и поддержка были действительно полезны.

Для Ти-Джея самым ценным преимуществом быть частью вдохновителя была просто возможность задавать вопросы обо всем, чего он не понимал, а затем получать указания, чтобы преодолеть свою борьбу. «От стратегического планирования до реализации дорожных карт, было очень много действительно хороших разъяснений, которые мы смогли получить от идейных вдохновителей и коуч-сессий по сравнению с тем, когда это было просто переработано на слайде PowerPoint. И эта дополнительная ясность действительно помогла мне проработать эти компоненты с моей командой », — сказал Т.Дж. своего опыта.

«Еще одна вещь, которая действительно изменилась, — продолжил Т.Дж., , — это то, что мы отошли от образа мышления, придающего негативную окраску количественной культуре. Так, например, была бы эта метрика, которая обычно рассматривалась как измерительная линейка, как просроченные заказы. И прежде чем мы увидели бы это в негативном свете и сказали бы что-то вроде: «У нас так много просроченных заказов».

продолжение, «все больше сплачиваются вокруг него, и он перешел от негативного к гораздо более инклюзивному .Над числами происходит гораздо больше командной работы, что было очень приятно видеть», — заключает TJ.

Новая ясность и командная согласованность

На самом деле, чего Acorn добился, так это согласованности команды и ясности в том, как использовать данные для принятия решений. Чтобы команда оставалась согласованной, Т.Дж. принял ежедневных совещаний из методологии Scaling Up, начав с руководящего состава, а затем перейдя ко всем остальным в компании.

Принятие чата оказало огромное влияние на культуру. Он объединил людей и значительно улучшил коммуникацию в компании. Т.Дж. отмечает, что у каждого есть своя собственная метрика, о которой они сообщают в каждом совещании, в котором они участвуют.

Эта новая система коммуникации предоставила исполнительной команде возможность планировать и пересматривать ежеквартальные приоритеты для каждого члена управленческой команды.

Проложите свой собственный путь к росту

Для T.J. курс Scaling Up Master Business Course сыграл решающую роль в том, чтобы помочь Acorn создать ценности и основы компании, чтобы помочь им масштабироваться, а также предоставить им путь роста.

«После работы над ценностями и фундаментом в начале мы сосредоточились на скоплениях людей. Теперь, когда у нас есть этот ритм встреч , мы движемся к решению проблем типа Кайдзен . Одной из первых вещей, которую мы рассмотрели, была глава о наличных деньгах, просто чтобы сформировать представление о циклах конвертации наличных и провести мозговой штурм, чтобы сократить эти циклы конвертации наличных».

Т.Дж. также признает, что пути роста каждой компании, применяющей методологию Scaling Up, будут разными, поскольку они будут зависеть от бизнеса и наиболее насущных проблем компании.Тем не менее, он советует каждой компании, по крайней мере, начать с этих двух вещей :

«Во-первых, убедитесь, что вы проводите круг вдохновения, » он советует. «Не пропустите это. Это было бесценно. Во-вторых, если у вас нет ежедневных ритмов встреч , которые в настоящее время действуют в вашей компании, то начать можно с этого».

Из опыта TJ мы можем видеть, в чем заключаются сильные стороны методологии Scaling Up: она дает вам базовые навыки и основы для прокладывания собственного пути роста , чтобы вы могли масштабироваться с того места, где вы находитесь, туда, где вы хотеть быть.

Если вам интересно получить подробное руководство по внедрению методологии Scaling Up, например T.J. имеет, ознакомьтесь с подробной информацией ниже о том, как подать заявку на наш следующий набор.

Ускорьте свой бизнес до


более высоких доходов и прибыли

Бизнес-курс Scaling Up Master предназначен для того, чтобы помочь вам эффективно шаг за шагом реализовать известную методологию Scaling Up под руководством Верна Харниша и тренеров по масштабированию с дополнительной поддержкой группы вдохновителей.

Это единственный онлайн-курс, который преподает Верн Харниш .

Открыта регистрация на следующий набор курсов Scaling Up Master Business Course 2.0. Этот онлайн-класс ограничен 75 избранными лидерами, также принимаются командные заявки.

 

Как малоизвестный британский производитель ПК изобрел ARM и изменил мир

Джейсон Торчински

Давайте будем честными: 2020 год — отстой. Так много в этом году было безжалостным потоком плохих новостей и неприятных событий, что было трудно не отставать.Тем не менее, большинство из нас не отстают, и большинство из нас делает это с помощью небольших портативных компьютеров, которые мы всегда носим с собой. По крайней мере, в Америке мы до сих пор называем их веселым сокращенным названием «телефоны».

Мы все можем использовать приятную историю проигравшего прямо сейчас, и, к счастью, нам не нужно далеко ходить. Это потому, что те же телефоны и большая часть нашего цифрового существования работают на одном и том же: семействе процессоров ARM. А с выпуском Apple совершенно новой линейки компьютеров Mac на базе их нового процессора M1 — процессора на базе ARM — и с учетом того, что эти машины получают фантастические отзывы, самое время напомнить всем о странном и маловероятном источнике этих контролирующих мир чипов. пришли из.

Если бы вы писали реальность как сценарий и по какой-то непонятной причине вам нужно было указать, какой центральный процессор чаще всего используется в большинстве телефонов, игровых приставок, банкоматов и других бесчисленных устройств, вы, вероятно, выбрали бы один от одного из крупных производителей, например Intel. Такое положение дел имело бы смысл и соответствовало бы миру, как его понимают люди; доминирование на рынке какого-нибудь стойкого деятеля отрасли ни у кого не вызовет удивления или каких-либо других неприятных ощущений.

А что, если вместо этого вы решили сделать все эти процессоры малоизвестной компанией из страны, которая обычно не первой приходит на ум в качестве мирового лидера в области высокотехнологичных инноваций (ну, не с тех пор, скажем, 1800-х)? А что, если этот ЦП обязан своим существованием, хотя бы косвенно, образовательному телешоу? Скорее всего, продюсеры посоветуют вам немного сбавить сценарий; давай, отнесись уже к этому серьезно.

И тем не менее, такова действительность.

Время, проведенное с пользой в 2020 году.

Вначале было телевидение

Процессор ARM, кусочек кремния, который управляет более чем 130 миллиардами устройств по всему миру и без которого современность фактически остановился бы, имеет действительно странную историю происхождения. Его путь усеян кусочками, казалось бы, неудач, которые в конечном итоге предоставили важные возможности, неожиданные технические преимущества, которые оказались абсолютно ключевыми, и начало в некоторых устройствах, которые можно было бы считать ужасными неудачами.

Но все на самом деле было приведено в движение телешоу — программой BBC 1982 года под названием «Компьютерная программа ». Это была попытка Би-би-си объяснить британцам, что, черт возьми, означают все эти новые причудливые машины, которые выглядели как дрянные пишущие машинки, подключенные к телевизору.

Реклама

Шоу было частью более крупного проекта компьютерной грамотности, начатого британским правительством и BBC в ответ на опасения, что Великобритания была глубоко и тревожно не готова к новой революции в области персональных компьютеров, которая происходила в Америке.В отличие от большинства телешоу, BBC хотела показать в шоу компьютер, который будет использоваться для объяснения фундаментальных концепций вычислений и обучения программированию на BASIC. Концепции включали графику и звук, возможность подключения к сетям телетекста, синтез речи и даже некоторый рудиментарный ИИ. В результате компьютер, необходимый для шоу, должен был быть довольно хорошим — на самом деле, требования продюсеров изначально были настолько высоки, что ничто на рынке не удовлетворяло стремлениям BBC.

Итак, BBC обратилась к молодой компьютерной индустрии Великобритании, в которой тогда доминировала Sinclair, компания, сколотившая состояние на калькуляторах и миниатюрных телевизорах. В конце концов выгодный контракт получила гораздо более мелкая компания-выскочка: Acorn Computers.

Желудь расцветает

Acorn была базирующейся в Кембридже фирмой, которая начала свою деятельность в 1979 году после разработки компьютерных систем, первоначально предназначенных для запуска игровых автоматов — мы называем их игровыми автоматами, — а затем превратила их в небольшие компьютерные системы для любителей на базе процессоров 6502.Это было то же самое семейство ЦП, которое использовалось в компьютерах Apple II, Atari 2600 и Commodore 64, среди многих других. Дизайн этого процессора станет важным позже, так что, вы знаете, не забывайте об этом.

Acorn разработала домашний компьютер под названием Atom, и когда появилась возможность для BBC, они начали планы по превращению преемника Atom в то, что впоследствии станет BBC Micro.

Требовательный список функций BBC гарантировал, что получившаяся машина будет достаточно мощной для той эпохи, хотя и не такой мощной, как первоначальный дизайн преемника Acorn от Acorn.Этот преемник Atom должен был иметь два процессора: проверенный и надежный 6502 и еще не решенный 16-битный процессор.

Acorn позже отказался от этого процессора, но сохранил интерфейсную систему, названную Tube, которая позволяла подключать к машине дополнительные процессоры. (Это тоже станет более важным позже.)

Реклама

Разработка BBC Micro действительно расширила возможности Acorn, так как это была довольно современная машина для той эпохи.Это привело к некоторым очаровательно неполным, но работоспособным инженерным решениям, таким как необходимость воспроизвести размещение пальца инженера на материнской плате с блоком резисторов, чтобы заставить машину работать.

Никто так и не понял, почему машина работала только тогда, когда палец помещался в определенную точку на материнской плате, но как только они смогли эмулировать прикосновение пальца с помощью резисторов, они просто удовлетворились тем, что это работает, и пошли дальше.

Вот, послушайте, как один из ключевых инженеров скажет вам сам:

Соответствующий раздел начинается в 9:40.

BBC Micro оказался большим успехом для Acorn, став доминирующим образовательным компьютером в Великобритании в 1980-х годах.

Как, вероятно, знает каждый, у кого есть желание дочитать до конца, 1980-е годы были очень важным периодом в истории вычислительной техники. ПК IBM был выпущен в 1981 году, установив стандарт для персональных компьютеров на десятилетия вперед. Apple Lisa в 1983 году предвосхитила Mac и целую революцию графического пользовательского интерфейса Windows-иконки-мышь, которая будет доминировать в вычислительной технике в будущем.

Acorn увидел, как происходят эти разработки, и понял, что им понадобится что-то более мощное, чем устаревший, но надежный 6502, чтобы привести в действие их будущие машины, если они хотят конкурировать. Acorn экспериментировал со многими 16-разрядными процессорами: 65816, 16-разрядным вариантом 6502, Motorola 68000, на котором работал Apple Macintosh, и сравнительно редким National Semiconductor 32016.

Однако ни один из них на самом деле не работал, и Acorn связалась с Intel, чтобы узнать о внедрении процессоров Intel 80286 в их новую архитектуру.

Intel их полностью проигнорировала.

С днем ​​рождения, ARM1. Прошло 35 лет с тех пор, как британский чип Acorn RISC Machine впервые выпил мощность • The Register

Видео На выходных сработало напоминание на смартфоне? Прошло 35 лет с тех пор, как был запущен первый процессор Arm.

«В час дня 26 апреля 1985 года, — вспоминал профессор Стив Фербер, — первые микропроцессоры ARM прибыли обратно от производителя — VTI [VLSI Technology, Inc.].Они были помещены прямо в систему разработки, которая была запущена с помощью одной или двух настроек, и в 15:00 на экране отобразилось: «Привет, мир, я ARM».

Фербер и его коллега-инженер Софи Уилсон добились значительного успеха еще в 1980-х годах в компании Acorn Computers — британском ответе Apple — благодаря компании BBC Micro, основанной на устаревшем процессоре MOS 6502. Известно, что дуэту удалось собрать прототип микрокомпьютера примерно за неделю, чтобы удовлетворить BBC, что привело к запуску одноименного домашнего компьютера, построенного Acorn в 1981 году.

К 1983 году, осознав, что 6502 подходит к концу, был запущен проект Acorn RISC Machine. Уилсон создал симуляцию набора инструкций 32-битного микропроцессора в 808 строках BBC BASIC, в то время как Фербер сосредоточился на аппаратной архитектуре, которая включала трехэтапный конвейер и механизм переключения бочек. Они собрали небольшую команду и обратились к производителю микросхем СБИС, чтобы изготовить первые образцы кремния.Первые чипы работали, как и ожидалось, 35 лет назад.

Соучредитель

Acorn Герман Хаузер вспоминал: «В то время как IBM потратила месяцы на моделирование своих наборов инструкций на больших мэйнфреймах, Софи делала все это в своем мозгу».

Между прочим, первые чипы ARM1 требовали так мало энергии, что, когда первый чип с завода был подключен к системе разработки для его тестирования, микропроцессор сразу же ожил, потребляя ток от интерфейса ввода-вывода — до того, как его собственный источник питания мог быть отключен. правильно подключен.

#OnThisDay В 1985 году был включен первый процессор ARM! Несколько часов спустя, после одной или двух настроек, на экране появилось: «Привет, мир, я ARM». https://t.co/TDIkJjTJty pic.twitter.com/ZrdWBbBOZP

— История вычислений (@computermuseum) 26 апреля 2020 г.

Первые чипы, которые выполняли примерно от трех до восьми миллионов операций в секунду, превосходили по производительности Intel 80286, потребляя меньше тока. В последующие годы производительность продолжала улучшаться, хотя чипа было недостаточно, чтобы спасти состояние Acorn, которое было куплено Olivetti, когда появился первый кремний Arm.

Микросхема Arm первого поколения использовалась в качестве сопроцессора для BBC Micro, а последующие, ARM2 и последующие итерации, нашли свое применение в линиях компьютеров Acorn Archimedes, а затем и RiscPC.

Как известно, несмотря на отсутствие бешеного коммерческого успеха персональных компьютеров Acorn, Apple начала обнюхивать эту технологию как нечто, что можно было бы использовать для ее вычислительной платформы Newton.В результате в ноябре 1990 года отдел исследований и разработок Acorn, ответственный за микропроцессор RISC, был выделен в новую компанию Advanced RISC Machines. в Кембридже.)

Вы можете посмотреть захватывающее видео выступления Арма перед инженерами Apple в 1992 году здесь, любезно предоставлено Центром истории вычислений:

YouTube видео

Newton, который в конечном итоге использовал ARM610 и был выпущен в 1993 году, печально известен не самым успешным продуктом Apple, а КПК был упразднен в 1998 году.

Однако опыт показал Арм, что человек не может жить на одних яблоках (по крайней мере, не тогда), и при тогдашнем генеральном директоре Робине Саксби дизайнерский дом с энтузиазмом следовал своей необычной (для того времени) бизнес-модели IP. Эта модель хорошо послужила компании, и чертежи процессоров и графических процессоров Arm были лицензированы для многих полупроводниковых компаний в обмен на авансовый платеж и впоследствии лицензионные платежи за чип.

Например, даже когда фиаско Newton подходило к концу, разработки Arm проникали в другие устройства, в первую очередь в всеми любимую игровую приставку Snake: Nokia 6110 1998 года, первый GSM-телефон на основе технологии Arm.

Arm стала публичной 17 апреля 1998 г. по цене 575 пенсов. Бум доткомов ненадолго раздул ситуацию, прежде чем Arm (и большая часть технологической индустрии) вернулась на Землю. Тем не менее, путь Arm к господству шел полным ходом благодаря ее модели лицензирования, которая позволяла интегрировать ее технологии во все больше и больше систем на кристаллах.

Добавление линейки процессоров Cortex привело к тому, что разработки Arm доминировали на арене портативных устройств к тому времени, когда японская компания SoftBank приобрела компанию в 2016 году.В 2018 году SoftBank продал часть Arm китайской инвестиционной группе.

Чипы с низким энергопотреблением также нашли свое применение в более традиционных ноутбуках и компьютерах, а также в серверах. После работы в Acorn Фербер стал профессором Манчестерского университета в Англии и совсем недавно использовал сотни тысяч процессорных ядер ARM9 в 19-дюймовых серверных стойках для создания компьютера, имитирующего работу человеческого мозга.

Arm, теперь имеющая офисы по всему миру, за эти годы провела большую часть своих конкурентов, особенно своего заклятого врага MIPS, и предоставила лицензии на свои технологии, от процессоров до графических процессоров и ускорителей, широкому кругу производителей.Теперь ему приходится отбиваться от зарождающейся архитектуры RISC-V с открытым исходным кодом, которая представляет угрозу для его бизнес-модели.

Однако для этого хака буква «А» на руке навсегда останется «Желудем». Тридцать пять лет спустя, пожалуйста, присоединяйтесь к нам и поднимите бокалы за ученых, стоящих за этим первым кусочком кремния. ®

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.